福州中天机电工程有限公司成立之初就致力于企业规范化经营理念,公司深刻认识到规范化管理是企业一项艰巨的、需要持续改进的工作,它是企业各项工作正常有效开展的基础,是企业健康有序发展的有力保障。规范化管理同时也是提高工作效率和工程质量。
主要包括以下几个层面
一、企业战略目标管理的规范化
立足企业自身条件,发挥自身技术优势,稳步推进,建立一套适合符合自身企业发展的目标,使企业使命具体化,实现企业的自身价值。
二、企业组织流程设计的规范化
建立企业自身发展需要的组织机构,完善组织结构分工体系,实现企业内部工作精细化,流程化运作,使企业高效运行。